Kaikki puhuvat leanista – miksi valita meidät?
Työ sujuu kun onnistumisen edellytykset ovat kunnossa.
MISSÄ VOIMME TEITÄ AUTTAA?
Lean ei toteudu neukkarissa, vaan vaatii koko työyhteisön toimimaan yhdessä
LeanMe® on toimintaketjujen ja prosessien kilpailukyvyn parantamiseen erikoistunut asiantuntijayritys. Olemme saaneet olla yhdessä asiakkaittemme kanssa kehittämässä suomalaisiin tuotannollisiin työyhteisöihin sopivaa kokonaisvaltaisesti toimitusvarmuutta parantavaa LeanMe®-toimintatapaa. Toimintatapa perustuu japanilaiseen Lean- ja TWI -ajatteluun, mutta se on käytännöllistetty ja sovitettu suomalaiseen työkulttuuriin.
LeanMe®’n konsultointitapa on reagoiva rinnalla kulkeminen ja ohjaavan johtamistavan jalkauttaminen yrityksessä. LeanMe®-toimintatapa on kehitetty raamiksi ja ohjenuoraksi kehitysaskelille, ei kankeaksi ja väkisin toteutettavaksi, ulkoa tuoduksi työkalukokoelmaksi. LeanMe®-toimintatavan osat eivät ole pakkoratkaisuja, vaan osia voidaan kehittää myös toisistaan riippumattomina.
Ei suomalainen työ niin kallista ole,mutta suomalainen hukka on maailman kalleinta.
Meidän periaatteet
Reilun pelin takuu
Jos meistä ei ole mitään hyötyä, emme myöskään laskuta.
Käytäntö edellä
Emme snobbaile termeillä vaan
meidän kanssa pärjää suomen kielellä.
Pidetään asiat yksinkertaisina
Tavoitteena on ymmärtäminen.
Selkeys
Visualisoimme viestimme selkeästi.
Helppous
Tulemme asiakkaan luokse (tai ainakin mahdollisimman
lähelle).
Pitkäjänteisyys
Tahtotilamme on olla jatkuvasti hyödyllinen.
Asiantuntijuus
Puheemme ja tekemisemme perustuvat tietoon ja kokemukseen
Autamme onnistumaan
Autamme näkemään mitä onnistuminen tarvitsee ja vaatii.
Vantaalainen rakennussuunnittelun ja -projektijohtamisen huippuosaaja Frontago kehitti prosessejaan LeanMe -ajattelun avulla.
Juha Hartikka
toimitusjohtaja, Frontago Oy
“Polkuautotehdasvalmennus on ollut erinomainen keino yhdistää tuotantojärjestelmiin liittyvää teoriaa käytäntöön ja kouluttaa suuri joukko ponsselaisia aiheeseen kiinnostavalla ja käytännönläheisellä tavalla. Valmennus on menetelmänä erittäin tehokas ja tuloksekas.”
Juho Nummela
toimitusjohtaja, Ponsse Oyj
”Polkuautotehdas on nerokas tapa avata silmiä jatkuvan kehittämisen maailmaan ja oppimismuotona se on hyvin konkreettinen. Lisäksi se auttaa jokaista miettimään oman organisaationsa näkökulmasta, mitä nämä pienet parannukset voisivat omassa työssä olla. Parin päivän koulutus oli myös hauska tapa oppia ja päästä sisälle niinkin laajaan käsitteeseen kuin laatu. Oman työtavan kehittymistä polkuautotehtaalla oli myös hauska seurata. Alussa mikään ei pysynyt käsissä, mutta loppua kohden parannus oli huikea.”
Tapani Laitinen
toimitusjohtaja, Witas Oy
”LEAN-oppien vienti käytäntöön on usein ontuvaa, sillä pelkällä powerpointilla ei tarttumapintaa kunkin omaan työhön riittävästi tule. Polkuautotehdas antaa tähän loistavan työkalun, sillä sen avulla teoria ja käytäntö yhdistyvät rennon tehokkaalla otteella. Olemme käyttäneet polkuautotehdasta osana omia esimiesvalmennuksiamme, ja palautteet ovat aina olleet huikeita. Konsepti sopii mainiosti niin työntekijätasolle kuin ylimmälle johdollekin, niin palveluyrityksiin kuin valmistavaan teollisuuteenkin.”
Antti Haapakorva
toimitusjohtaja, TalenTree Oy
”Maarla-konserni on viimeisten 10 vuoden aikana kehittänyt voimakkaasti toimintojansa. Lakipiste saavutettiin vuonna 2018 ja piti miettiä uusia keinoja vastata tulevaisuuden haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Vuonna 2019 useita henkilöitä on käynyt Lean Learning Center -valmennuksen ja osallistujien määrää lisätään edelleen vuoden aikana. Polkuautotehdas on erinomainen keino luoda yhteinen kieli sujuvaan arkeen.”
Jari Puukilainen
toimitusjohtaja, Maarla Oy
”Ensialkuun mietitytti koko henkilökunnan valmentamisen vaiva ja kustannus Lean Learning Centerissä, mutta jälkeenpäin ajateltuna investointi toi itsensä äkkiä takaisin henkilöstön nopeampana muutoskykynä ja yhteisen kielen löytymisenä arkityön kehittämisessä. Kaikenkaikkiaan olen tyytyväinen ponnistukseen.”
Jouko Tiainen
toimitusjohtaja, Timaco Oy